Get Remote - Teresa Hertwig

Homeoffice

Fachkräftemangel

New Work

4-Tage-Woche

Digitalisierung

Agilität

ist nicht dein Problem.
Fehlende Führung
und Klarheit sind es.

Mit uns könnt ihr frei entscheiden, was für euch die beste Lösung ist.

get in touch
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Die get remote-Formel

In drei klaren Schritten zu einer Arbeitskultur, die zu euch passt.

1. Status Quo

1. Status Quo

Wir treten einen Schritt zurück und analysieren den Ist-Zustand eurer Organisation objektiv, wobei wir euch Benchmarks aus unseren Kundenprojekten der letzten 6 Jahre als Vergleichswerte zur Verfügung stellen.

2. Klarheit

2. Klarheit

Nach dieser Reflexion habt ihr Klarheit über den Kern eurer Herausforderungen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den konkreten Zielzustand, aus dem wir die Umsetzungsstrategie ableiten.

3. Umsetzung

3. Umsetzung

Passend zum definierten Zielbild setzen wir unsere vielfach erprobten Werkzeuge ein – vom CEO-Sparring über die Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung bis hin zur Einbindung aller Mitarbeitenden.

“Anforderungen an Unternehmen werden immer komplexer.
Wir sind CEO-Sparringsparter und Umsetzungsbegleiter im ständigen, wirtschaftlichen Wandel. Damit ihr die Sicherheit habt, das Richtige zu tun, um das Richtige zu erreichen.”

Teresa Hertwig

CEO get remote

Das erreicht ihr
mit get remote:

Analyse

Analyse

<p>Wir analysieren eure aktuelle Situation und Herausforderungen.</p>

Strategie

Strategie

<p>Individuelle Remote-Work-Strategie für eure Kultur und Ziele.</p>

Führungskräfte-Training

Führungskräfte-Training

<p>Praxisnahes Training: Remote Leadership und Vertrauenskultur.</p>

Befragung

Befragung

<p>Strukturierte Mitarbeiterbefragung und Führungskräfte-Interviews.</p>

Leitlinien

Leitlinien

<p>Klare Spielregeln für Remote und Hybrid.</p>

Team-Workshops

Team-Workshops

<p>Interaktive Workshops für bessere Zusammenarbeit auf Distanz.</p>

Auswertung

Auswertung

<p>Datenbasierte Auswertung mit konkreten Handlungsempfehlungen.</p>

Begleitung

Begleitung

<p>Langfristige Begleitung: Sparring, Coaching und Check-ins.</p>

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Jürgen Neumair

Geschäftsführer

Butz & Neumair Aufzugbau

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Matthias Müller-Thederan

Geschäftsführer

Dr. Schär Deutschland

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Tobias Domke

Geschäftsführer

Studiengemeinschaft Darmstadt

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Maziar Arsalan

Geschäftsführer

DWG (Klett Gruppe)

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Der Führungshappen

Der Führungshappen:
Über 200 Jahre Führungserfahrung vereint in einem Buch.

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Montagshappen Verlag, 2024

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Produktivität braucht kein Büro:
Wie sich Unternehmen mit hybridem Arbeiten zukunftssicher aufstellen.

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GABAL Verlag, 2022

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360° Remote Work:
In 30 Minuten den Aufbau einer Remote-Work-Kultur verstehen.

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GABAL Verlag, 2021

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Unser Team

Ganz nach dem Motto "We practice what we preach." sind wir in beiden Welten zuhause und verstehen uns als Übersetzer zwischen den digitalen Vorreiter-Unternehmen und dem klassischen Corporate-Umfeld. Bereits 2018 gegründet, profitieren unsere Kunden schon lange vor, während und nach der Coronaphase durch unsere Begleitung in der Kulturtransformation.

Teresa - Teamfoto

Teresa

CEO und Gründerin

Susanne - Teamfoto

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Senior Beraterin

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Employer & Brand Marketing

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Assistenz der Geschäftsführung

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AI & Automatisierung

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Videographie

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Wenn Du Fragen hast, wirf gerne auch einen Blick in unsere FAQs.

Schreib uns gerne eine Nachricht an hallo@getremote.de und Mia wird sich mit dir in Kontakt setzen.

#gerneperDu

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